Verandering is een constante, helemaal in deze tijd. Dat betekent dat er een beroep wordt gedaan op je managementvaardigheden en je lenigheid om meerdere ballen tegelijkertijd in de lucht te houden. Natuurlijk heb je eerder een systeem geïmplementeerd of een proces veranderd. Maar je hebt het idee dat er meer rendement valt te halen uit een verandering.

Vaak klopt dat ook. Als medewerkers niet willen samenwerken dan gaat dat ook niet gebeuren! De kunst van veranderen is, om naast systemen en processen, ook het gedrag van mensen en de bijbehorende cultuur te veranderen. Dat vereist een wat langere adem, vertrouwen en transparantie.

Integraal veranderen is naast het richten, inrichten en verrichten van een organisatie, aandacht hebben voor gedrag en cultuur.